2026年上半年的短剧市场,用“数字繁荣”来形容再贴切不过。各平台上线微短剧36.7万部,其中AI短剧约27万部,占比超过七成,平均每天有超过1500部AI新剧涌入市场。但同期的另一组数字更值得琢磨——播放量破亿的作品占比不到0.5%,超九成AI短剧项目处于亏损状态。
与此同时,监管在收紧。9月1日,《微短剧发展管理办法》正式施行,这是国内首部专门针对微短剧的部门规章。43万部的产能与6.8万部的违规下架同时存在,AI短剧行业正同时经历着产能过剩、质量瓶颈和合规压力三重考验。
一家公司的半年起落
在广州一家AI短剧公司,它的经历几乎是这个行业的缩影。
据镜象娱乐报道,其创始人从网文起家,一路转型真人短剧,2025年All in AI赛道后迅速起量。凭借对网文爽点的熟稔和AI工具的批量应用,公司单月收入一度突破5000万元,估值被推至近20亿元,巅峰时平台榜单前十有八部出自其手。
支撑这份增长的是极致化的产能扩张。2025年下半年起,公司员工规模在不到半年时间里扩至1200多人,拆分为数十个小型工作室并行生产,每个工作室沿用统一的制作流程和标准化的爽点模板。今年1月,公司单月产出约100部AI短剧,创始人当时还提出要进一步提升月产量。
但拐点来得比预期快。平台调整分账系数、取消保底机制后,其团队规模从最初规划的三四千人压缩至仅剩300人,上百部作品积压无法上线。创始人曾说过一句挺清醒的话——“AI不是魔法,能帮你从0走到1,但从1走到N,还得靠人”。遗憾的是,实际操作中,这家公司始终把AI定位为产能放大工具,试图用工业化流水线批量复制内容。
这种“以量换概率”的打法,在供给稀缺的早期确实有效。行业数据显示,上半年22.19万部新上线的AI短剧中,破千万播放的仅有5.8%,以5000万播放量为盈亏平衡线,达标的仅1.3%。粗放增长模式的边际效应正在快速递减。
产能不是门槛之后,什么才是
AI短剧的核心矛盾在于:技术确实把画面生产的门槛降到了极低,但内容创作的门槛从未降低。
质量问题集中体现在几个方面。最直观的是“AI脸”——不同剧集的主角五官高度雷同,精致却缺乏记忆点,被观众调侃为“千脸一面”。中国青年报社的一项调查显示,75.6%的受访者看过AI影视剧,表情空洞、形象不自然、台词生硬被列为三大“硬伤”。剧情层面同样堪忧,霸总甜宠、千金逆袭、重生打脸等网文模板被AI批量复刻,人设扁平、叙事套路化。
针对这些乱象,红果短剧已启动专项治理,整治高频重复AI人脸、清理违规素材。但坦白说,如果行业固守流量至上、速度优先的生产逻辑,换掉一批雷同人脸后,新的同质化内容还会卷土重来。
有意思的是,一些走精品路线的案例正在验证另一条路径的可行性。据新浪网报道,AI历史短剧《砚边青梅》由85后创作者晚晚一人包揽编剧、导演、剪辑等全部工作,耗时2个月打磨完成,上线后播放量破亿,还带动了西安碑林博物馆等线下打卡热。这条路径说明,AI是工具,创作者的判断力和审美才是真正的壁垒。
历史题材的边界在哪里
AI历史漫剧的争议,把创作边界这个问题推到了前台。
以AI漫剧《朕有华夏》为例,第三季热度暴涨后,大量举报涌入,理由集中在“篡改历史”“细节失真”“误导青少年”,制作方囤积的上千集内容审核全部卡住。平台上的其他AI历史漫剧也存在类似问题,比如“穿越者凭借现代见闻推动朱元璋改变朝廷政策”这类“爽剧”设定。
网友的意见并不统一。有人认为AI历史漫剧是新型创作形式,背景设定大多为历史架空,没必要上纲上线;也有人担忧,AI短剧受众中未成年人比例不小,魔改历史容易让他们失去对历史的敬畏。
政策层面的信号已经非常清晰。广电总局自2026年1月1日起开展“AI魔改”视频专项治理,重点清理基于四大名著、历史题材等进行“AI魔改”的内容,自2月1日起转为常态化治理。9月公布的处置数据显示,仅当月就清理违规视频近13000条、处置违规账号30余个。
《微短剧发展管理办法》的施行,进一步明确了合规底线。办法要求使用AI技术生成的微短剧须在每集明显位置添加提示标识,投资额度达80万元及以上或涉及特殊题材的AI微短剧按“重点微短剧”管理。在此之前,AIGC类动画微短剧已被纳入分类分层审核体系,存量作品须于2026年3月31日前完成补备案,新增作品实行“先备案、后上线”。
需要说明的是,监管针对的是对历史毫无底线的“魔改”,而非AI漫改这一创作形式本身。广电总局的表态也很明确——对AI剧坚持鼓励创新与守住底线并重,“归根结底,AI是工具,人是创作的主体”。
谁在赚钱,谁在退场
行业的“贫富差距”正在拉大。
平台和工具方是稳定的赢家。字节旗下的Seedance 2.0单月收入已达10亿元,国内AI短剧行业整体投流大盘日消耗超过2亿元。头部内容公司中,点众科技2025年营收145亿元,酱油文化在被调整前全年营收约10亿元、净利润2至3亿元。
但更多的中小玩家在亏钱、退场。企查查数据显示,2026年一季度国内AI漫剧行业活跃承制方从1216家跌至698家,锐减42%。有“短剧之都”的某市,承制公司出现大面积裁员,有的制片部门从二十多人裁到只剩个位数。一位在郑州做了三年真人短剧后期的从业者转型做AI短剧,半年上线47部作品,砸进去近30万元,最终净亏十几万,解散了团队。
出海成为了不少团队的转型方向。DataEye数据显示,2025年海外微短剧市场规模约为40亿美元,2026年预计突破50亿美元,其中AI短剧市场规模预计达6.5亿美元,同比增长6倍。中泰证券预计全年AI短剧市场规模将增至60亿美元,AI短剧用户有望从当前的1.5亿增至2028年的14亿以上。九州文化从传统真人短剧全面转向AI内容后,员工规模在半年内从约1500人增至4000人,其中80%为AI影视创作者,出海是其核心增长引擎。
对从业者的参考
这轮调整对内容从业者的启示,可以归结为几个务实的方向。
产能本身已经不构成竞争优势。当每天有1500部新剧涌入市场,作品能不能被看到,取决于它是否有辨识度。影评人大陆的观点值得一提:“玩梗狂欢恰恰是观众释放的信号——大家已经厌倦烧心式流水线故事。AI短剧想要跳出被集体调侃的命运,需要重构技术的定位,即AI应当是辅助创作的工具。”
合规能力正在成为基础门槛。AI内容标识、分类分层备案、素材版权核验,这些不再是可选项。对MCN机构和内容团队来说,把合规流程嵌入制作环节,比事后补救要划算得多。尤其是涉及历史、经典IP等题材时,在立项阶段就厘清“戏说”与“魔改”的边界,尊重历史的基本脉络和人物底色,是避免项目中途夭折的前提。
出海是一条值得认真评估的路,但不是万能解药。海外市场增长快、空间广,AI转绘可以在数小时内完成本土化适配,效率优势明显。但海外用户对内容品质的要求并不会因为AI生成而降低,靠流水线产品打天下,在哪里都走不远。
从“拼产量”到“拼质量”,这个转型对行业来说不是坏事。当产能不再是稀缺资源,真正稀缺的东西就浮现出来了——好的故事、有辨识度的角色,以及愿意为品质买单的观众。
本文主要信息来源:
1. DataEye《2026上半年AI剧漫剧数据报告》,转引自搜狐新闻、投中网等,2026年8月
2. 镜象娱乐/流媒体网,《一家AI短剧公司的收缩,和一个行业的转身》,2026年10月14日
3. 北京青年报/新华网,《告别“千脸一面”,AI短剧要跳出模板化内卷》,2026年8月19日
4. 北京时间,《AI短剧迅猛发展,如何做到“不烧心”?》,2026年10月14日
5. 新浪网,《AI历史漫剧频遭举报 创作也要拿捏“分寸感”》,2026年10月12日
6. 央视新闻/光明网,《9月清理“AI魔改”违规视频近1.3万条 处置违规账号30余个》,2026年10月14日
7. 网娱观察/流媒体网,《AI短剧进入合规时代:43万部产能背后,监管与市场的双向重塑》,2026年10月12日
8. 投中网,《一边裁员承压,一边半年狂赚数亿,AI短剧到底谁在赚钱?》,2026年6月
9. 澎湃新闻,《九州山海裁员,昆仑拖欠稿费,短剧大厂各自流血》,2026年8月10日
10. 证券时报,《短剧出海:AI重构供给,长效发展仍是必答题》,2026年7月10日
11. 中国青年网,《AI影视剧观感如何 超六成受访者感觉“偶尔会出戏”》,2026年4月9日
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